Samarbeid gir styrke

Hvordan ble du først involvert med ECCO? Jeg deltok først i At.Kollektive-prosjektet. Det var her samarbeidet med ECCO begynte. Gjennom At.Kollektive kjente jeg fabrikken, produsentene og råverktøyene, men det handlet også mye om å møte Panos [Mytaros, CEO] som jeg virkelig likte å jobbe med. Han er så inspirert hele tiden – og veldig kreativ. Det er også en følelse av likeverd i ECCO som jeg beundrer. Så det ble forent på en veldig organisk måte.

Hva var det som tiltrakk deg til å jobbe med dem? Det var ikke et selskap jeg hadde jobbet med hittil. Men jeg gikk gjennom bedriftsmuseet og ble imponert. Imponert over innovasjonen, ansvaret og bevisstheten – det faktum at de virkelig vet hva de gjør. Dette var nettopp det miljøet jeg lette etter og ønsket å jobbe i. Fordi de har denne påliteligheten, bevisstheten og kunnskapen, kan de ta risiko. Jeg husket at Pano sa: «Det er ikke noe å risikere!» I bunn og grunn – bare prøv ting! Hvis de likte det, tar de det – hvis de ikke likte det, tok de det ikke. Det er noe veldig ærlig rundt det.

Hvorfor ville du jobbe med dem på nytt? Hele selskapet er veldig imponerende. Det er noe veldig spesielt, veldig autentisk og veldig sant ved ECCO. Det er ærlig og direkte. På en måte er det gøy fordi det ikke er helt og holdent en motebedrift, men de er veldig nøyaktige når det kommer til livsstil. Jeg er svært imponert over måten alt gjøres på. Bærekraft, ledelse av mennesker, innovasjoner – tekniske innovasjoner, ja, men også måten de hele tiden leter etter nye designere, nye partnerskap og unge mennesker på. Det viser hvor åpent og hvor moderne jeg synes at ECCO er, og hvor autentiske de er. Det er her, det er til stede, det er ekte.

Hva er det mest overraskende du har lært om ECCO gjennom å jobbe med dem? Det var et merke jeg ikke egentlig kjente, så alt har vært overraskende for meg. Det er et så stort merke, men det er en stillhet ved det som jeg elsker, og som jeg tror kommer fra selvtillit. De vet hvem de er, hva de gjør og kontrollerer hvordan de gjør det. Det er ikke vanlig oppførsel i denne bransjen.

Hva tror du at du tilfører merket? Det handler ikke min signatur i ECCO eller noe sånt, det handler om å gjøre noe bra for ECCO. Jeg gjør ting jeg tror jeg vil like, ting jeg kanskje følte manglet, men for meg er det viktigste at det når ut til publikumet til ECCO. Det er ikke kreativ ledelse, det er et samarbeid. Jeg er glad for å hjelpe til og å være en del av teamet! De har kunnskap, og de vet hva de gjør. De trenger ikke folk til å fortelle dem hva de skal gjøre. Det de er villige til å ha, er et nytt synspunkt.

Hva var utgangspunktet ditt for den første kolleksjonen din? Den første ideen var å jobbe innenfor rammen som allerede eksisterte. Det vi ikke ønsket, var en designer som kom hit og endret på alt. Det er det motsatte av det vi ønsket å gjøre. Så for meg var det viktig å kunne jobbe med det som allerede var tilgjengelig. Det handler om å fremheve det som allerede eksisterer med et nytt synspunkt.

Hvordan var designprosessen? Å jobbe med Niki Taestensen [designdirektør i ECCO] har gjort det veldig lett. Jeg følte meg veldig komfortabel med å foreslå ting. Vi er i en boble. Han er en person som får ting gjort! Niki hjalp meg mye med å fokusere. Å ha kunnskap til alle teknikkene hos ECCO var den morsomme delen for meg å jobbe med det som er mer sporty, mer teknisk – som Biom-sålene. Det er fantastisk.

Hvor kom ideen om valmuefargene fra? ECCOs garveri er fantastisk og kan lage veldig sterke farger med dette utrolig myke skinnet. Jeg blir alltid tiltrukket av det. I den siste At.Kollektive-kolleksjonen jeg lagde, brukte jeg mange neonfarger. Innflytelsen fra sport og teknisk funksjonalitet er alltid viktig for meg, men i enda større grad nå. Det handler om å samle det sporty og det urbane. Så disse nyansene kommer fra denne verdenen av farger som vanligvis kan sees på polyester eller jersey – tekniske stoffer – men som nå kan påføres veldig økologisk skinn.

Hvilke var de mest teknisk krevende modellene å få til rett? Den største utfordringen med sko er å få alt til å fungere sammen – men 90 % av jobben var allerede gjort. Vi bare tilpasset. Måten vi førte skinngummien opp langs sidene på, gir et veldig stilrent uttrykk – som er utfordrende å få til på riktig måte.

Hvordan vil du beskrive den personlige stilen din? Jeg skulle ønske jeg hadde en uniform, men det er det komplett motsatte av det. Jeg er en utfordrende person – det er min virkelighet! For meg er skoene én av de mest allsidige delene i en kvinnes garderobe. Jeg har alltid, alltid elsket sko. Noen ganger når jeg skal kle meg, begynner jeg med skoene og finner ut av resten. Det handler om hvordan du føler deg – hvordan du bærer deg selv.

Blir du fremdeles opprømt når du ser egne design ute på gata? Ja, veldig! Jeg ser fortsatt mye Chloé som jeg har laget. Det er kjempegøy. En av vennene mine fikk nettopp sesong 2-bestillingen sin fra At.Kollektive og sender meg bilder!

Den nye ECCO-kampanjen hyller den moderne familien. Hva betyr det for deg? Først av alt resonnerer det med oppriktighet. Det er veldig oppriktig. Virkeligheten er at når du snakker med Panos eller hvem som helst … de kjenner alle – hvilken sjåfør som henter deg, hvilken designer som jobber med hva. For meg er den moderne familien ... vennene dine. Det er fellesskapet du jobber med. Jeg tror alle har mange familier. Personlig har jeg forskjellige, valgte familier. Jeg ville ikke ha valgt mellom min personlige familie og min vennskapsfamilie og min jobbfamilie – jeg tror man må balansere dem alle. De er verdens vinduer for oss, steder med tillit og selvtillit.

Hva er du mest stolt av i kolleksjonen? Det som ECCO er stolt av. Jeg kom fordi jeg trodde at vi kunne gjøre noe sammen.

Kan du gi et hint om hva vi kan forvente oss fra den neste ECCO-kolleksjonen din? Vi lagde denne ganske raskt – på seks måneder. Vi jobber nå med å fullføre den neste, som rulles ut fra februar 2024. Det jeg kan fortelle deg er at i den neste har vi masse! Den vokser og vokser og vokser. Og, fordi det er sommer, kommer den til å inneholde sandaler. Derfra vil vi begynne å ha et mer langsiktig perspektiv, og vi kommer til å begynne å lage noen nye såler og slikt.

Hva er det største du har lært gjennom å jobbe med denne kolleksjonen? Helt ærlig har alt vært nytt for meg. Jeg har aldri jobbet fra avstand før. Aldri jobbet med et selskap som kun lager sko før. Men jeg tror jeg lærer meg å kunne bli overrasket også. Jeg gir alltid mange ting, mange muligheter til Niki, og han gir sin ærlige mening om hva vi kan gjøre. Jeg har tillit, og jeg trenger ikke egentlig å pushe ting. Det er alltid veldig fritt. Det jeg har opplevd, er å kunne jobbe med tillit, selvtillit og glede.